宣化区紧紧围绕省市工作部署，坚持问题导向，统筹安排力量，通过强化调度、深入督导、专项巡察、效果评价，及时发现问题，逐级夯实责任，确保整改“回头看”取得实际效果。截止目前，已通过调度、督导、巡察、评价发现各类问题75个，责令现场整改69个，限期整改6个，约谈党政主要负责人11人。
强化调度。建立每周一调度机制，通过召开由四个专项整改组、乡镇、街道、牵头部门主要负责人参加的整改“回头看”工作联席会议，听取工作进展汇报、分析问题产生症结、制定完善整改措施、安排部署下步工作，并对新情况、新问题进行集体会商，对好经验、好做法进行总结推广，从而营造“夯实责任、对标定位、比学赶超”的良好氛围。
深入督导。充分发挥领导小组办公室的牵头抓总作用，统筹安排力量，及时成立5个督导检查组，分别深入10个牵头部门、30个责任单位、14个乡镇、7个街道办事处及部分村、社区广泛开展全方位督导检查，通过听取汇报、查阅资料、实地检查、抽查暗访等方式，及时发现问题、及时督促整改，并与所到之处一把手座谈，不断夯实主体责任落实。
专项巡察。建立深层次巡察机制，5个巡察组重点围绕“责任落实是否到位、省市精神贯彻是否到位、问题处置是否到位、整改落实是否到位、追责问责是否到位、构建长效机制是否到位”等“六个是否到位”，分别深入所分包乡镇、部门和单位开展专项巡察，并对巡察发现问题的单位主要负责人进行集体约谈，从而倒逼主体责任落到实处。
效果评价。坚持考核促动，将整改“回头看”工作作为履行“两个责任”的重要内容，纳入年度党风廉政建设责任制目标考核，以考核倒逼“两个责任”落实到位。坚持“下面查问题、上面追责任”，对各乡镇、街道、牵头部门、责任单位整改“回头看”工作成效作出阶段性评价排队，对群众满意度较低的，责令“补课”，对倒数后三名的进行约谈。
